VMS: Top Innovator 2010
VMS-Webinar:
Konsolidierung von SAP-Landschaften
Die Konsolidierungswelle läuft. Sie wird im Wesentlichen aus dem Wunsch nach unternehmensweiter Prozessharmonisierung und der Reduktion der Aufwände in der IT gespeist. Dabei gibt es viele Gründe warum die Zahl der in einem Unternehmen betriebenen SAP-System steigt: neue Funktionalität, Unternehmenszukäufe, Umorganisationen, Internationalisierungen, … Nimmt man Entwicklungs-, Test-, Projekt-, Schulungs- und andere Systeme hinzu, entstehen schnell beeindruckende Zahlen. Schon mittelständische Unternehmen kommen teilweise auf eine dreistellige Anzahl von Systemen, bei Konzernen wird es auch mal vierstellig. Die Konsolidierung wartet aber mit einer Reihe von Herausforderungen auf. Das beginnt bei der Identifikation der jeweils verwendeten Prozesse in den Alt-Systemen und endet bei Sizing und Organisationsplanung der neuen Systeme. Diese dienen dann den teils immer noch heterogenen Anforderungen der Benutzergruppen, sind rund um die Uhr im Einsatz und erreichen teilweise beachtliche Größenordnungen. VMS zeigt, wie typische Herausforderungen solcher Projekte gemeistert werden können.
Mehr dazu erfahren Sie in dem nächsten VMS-Webinar!
Business process optimization
Business process optimization helps companies not only to remain competitive but also to work cost-efficient. The leverage for saving costs by business processes is very high. It requires an easy way to identify improvement potentials. This tool is the VMS Process Dashboard.
The VMS Process Dashboard gives you direct access to performance figures of the SCOR model:
- Bring transparency through accurate measurement
- Identify cost drivers
- Quantify and realize savings potential
- Distribute existing resources the most efficient way
- Save precious time by means of an independent, external and automated analysis
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